Phát triển chuỗi cung ứng xanh đã dần trở thành yêu cầu tất yếu của các doanh nghiệp, từ khâu mua nguyên vật liệu, sản xuất, phân phối đến giao hàng, xử lý phế thải.

Tầm quan trọng của chuỗi cung ứng xanh trong phát triển bền vững

Theo số liệu từ Ngân hàng Thế giới (World Bank), trung bình mỗi năm hoạt động vận tải ở Việt Nam phát thải hơn 50 triệu tấn CO2, và con số này dự báo sẽ tăng 7-8% mỗi năm nếu không có giải pháp kiểm soát. Trong khi đó, báo cáo của McKinsey chỉ ra rằng, đến năm 2022, khoảng 90% lượng phát thải của doanh nghiệp xuất phát từ chuỗi cung ứng.

Điều này đặt ra yêu cầu cấp bách: các doanh nghiệp không chỉ cần giảm phát thải tại cơ sở sản xuất (Scope 1 & 2) mà còn phải mở rộng chiến lược xanh hóa toàn chuỗi cung ứng (Scope 3). Một chuỗi cung ứng xanh cần đảm bảo:

• Vận tải xanh: Sử dụng xe điện, nhiên liệu sinh học, tối ưu hóa lộ trình vận chuyển.
  
• Bao bì xanh: Sử dụng vật liệu tái chế, giảm nhựa và nhãn mác không thân thiện môi trường.
• Kho bãi xanh: Sử dụng năng lượng tái tạo, quản lý chất thải và kiểm soát nhiệt độ thông minh.
• Quản lý dữ liệu xanh: Số hóa quy trình để giảm giấy tờ, theo dõi và tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng.

Bên cạnh đó, các hiệp định thương mại thế hệ mới yêu cầu doanh nghiệp Việt Nam nâng cao tiêu chuẩn xanh, giảm phát thải carbon trong hoạt động logistics để đáp ứng các thị trường xuất khẩu lớn như EU, Mỹ và Trung Quốc.

Công nghệ xanh – Giải pháp then chốt cho logistics bền vững

Theo Ths. Đồng Thị Hồng Duyên (Trường Đại học Công nghệ Đông Á), chuỗi cung ứng truyền thống lâu nay gây ra nhiều tác động tiêu cực đến môi trường, từ việc tiêu hao năng lượng trong sản xuất, phát thải khí nhà kính trong vận tải, đến lượng rác thải phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm.

Để giải quyết vấn đề này, doanh nghiệp cần tích hợp công nghệ xanh vào chuỗi cung ứng, bao gồm:

• Sử dụng phần mềm quản lý năng lượng và logistics thông minh để tối ưu hóa việc vận chuyển và lưu trữ hàng hóa.
• Áp dụng vật liệu thay thế thân thiện môi trường trong sản xuất và đóng gói.
• Đầu tư vào các giải pháp năng lượng tái tạo, như điện mặt trời cho kho bãi và nhà máy.

Thực tế cho thấy, hơn 73% doanh nghiệp logistics tại Việt Nam đã đưa logistics xanh vào chiến lược kinh doanh, trong đó gần 65% doanh nghiệp đã triển khai hệ thống kiểm soát môi trường nội bộ. Đây là minh chứng rõ ràng cho việc xanh hóa chuỗi cung ứng không chỉ là xu hướng mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc để tồn tại và phát triển bền vững.

Unilever Việt Nam tiên phong hiện thực hóa Net-zero

Ngày 25/2/2025, Unilever Việt Nam phối hợp cùng Hiệp hội Doanh nghiệp Anh Quốc tại Việt Nam (BritCham) tổ chức Hội thảo “Đường đến Phát thải ròng bằng 0” với sự tham gia của ông Will Lawrenson – Phó Tổng Lãnh sự Vương quốc Anh tại TP.HCM, đại diện Bộ Công Thương và hơn 100 đại diện nhà cung ứng trong chuỗi cung ứng của Unilever.

Hội thảo tập huấn nhằm:

• Cung cấp kiến thức và công cụ thực tiễn giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình giảm phát thải.
• Giới thiệu giải pháp công nghệ xanh và logistics bền vững, từ quản lý kho bãi, vận chuyển đến đóng gói.
• Hướng dẫn các cơ chế tài chính hỗ trợ chuyển đổi xanh, giúp doanh nghiệp vừa bảo vệ môi trường vừa tối ưu chi phí.

Bà Nguyễn Thị Bích Vân, Tổng Giám đốc Unilever Việt Nam, nhấn mạnh:

“Unilever kêu gọi các nhà cung ứng cùng hướng tới phát thải ròng bằng 0, biến bền vững từ khát vọng thành hiện thực, lan tỏa hành động thiết thực để bảo vệ hành tinh.”

Unilever không chỉ đạt Net-zero nội bộ (Scope 1 & 2) mà còn mở rộng tác động ra toàn bộ chuỗi cung ứng (Scope 3), giúp đối tác tháo gỡ các rào cản trong chuyển đổi xanh và xây dựng lộ trình giảm phát thải bền vững.

Lộ trình Net-zero trên toàn chuỗi giá trị

Unilever Việt Nam đặt mục tiêu đạt Net-zero trên toàn bộ chuỗi giá trị vào năm 2039, sớm hơn lộ trình Net-zero 2050 của Việt Nam. Đây là bước đi chiến lược, khẳng định vai trò tiên phong của doanh nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững.

Các nhà cung cấp tiên phong trong quá trình chuyển đổi xanh cũng được ghi nhận và tôn vinh, khẳng định rằng việc tuân thủ tiêu chí Net-zero không phải là đích đến cuối cùng, mà là động lực đổi mới, sáng tạo và tích hợp giải pháp xanh vào vận hành để tạo ra giá trị lâu dài.

Kết luận

Phát triển chuỗi cung ứng xanh và hướng tới Net-zero là yêu cầu tất yếu để doanh nghiệp tồn tại, hội nhập quốc tế và đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững. Với vai trò dẫn đầu, Unilever Việt Nam đã chứng minh rằng bền vững không chỉ là khẩu hiệu mà là hành động thực tế, lan tỏa ra toàn bộ hệ sinh thái đối tác.

Thông qua các giải pháp công nghệ xanh, logistics bền vững và chiến lược Net-zero, doanh nghiệp Việt Nam có thể:

• Giảm phát thải khí nhà kính hiệu quả
  
• Tối ưu chi phí vận hành
  
• Đáp ứng yêu cầu xuất khẩu quốc tế
  
• Xây dựng thương hiệu xanh, tạo niềm tin cho khách hàng và nhà đầu tư
  

Đây là bước đi quan trọng để biến bền vững thành hiện thực, đồng thời góp phần cải thiện sức khỏe hành tinh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường toàn cầu.